決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
60,679 |
73,670 |
88,687 |
64,219 |
65,651 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
110,156 |
102,689 |
113,021 |
134,300 |
145,850 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
44,242 |
44,822 |
46,162 |
50,480 |
45,854 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,746 |
3,411 |
2,991 |
3,034 |
8,596 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
56,081 |
65,683 |
70,235 |
71,589 |
71,595 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
61,441 |
64,116 |
85,978 |
75,930 |
71,126 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
12,847 |
15,056 |
0 |
3,599 |
29,456 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
200,616 |
211,103 |
235,118 |
244,093 |
236,964 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
59,449 |
71,796 |
56,000 |
65,651 |
61,884 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
147,105 |
150,740 |
150,861 |
145,850 |
144,736 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
53,709 |
50,620 |
50,615 |
45,854 |
51,148 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
6,676 |
10,243 |
8,388 |
8,596 |
9,022 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
76,073 |
77,064 |
76,030 |
71,595 |
72,547 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
73,558 |
67,525 |
74,672 |
71,126 |
70,664 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
20,190 |
44,342 |
29,416 |
29,456 |
33,429 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
249,264 |
248,596 |
237,806 |
236,964 |
235,244 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
159,009 |
118,558 |
148,821 |
175,025 |
179,420 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
105,580 |
78,719 |
94,792 |
111,809 |
114,504 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
44,461 |
40,526 |
41,423 |
49,516 |
54,132 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
53,429 |
39,839 |
54,029 |
63,216 |
64,916 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
12,984 |
130 |
15,762 |
20,220 |
15,681 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
8,968 (5.6%) |
-687 (-0.6%) |
12,606 (8.5%) |
13,700 (7.8%) |
10,784 (6.0%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
39,281 |
45,722 |
47,507 |
46,910 |
37,539 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
24,792 |
29,752 |
29,469 |
30,491 |
23,574 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
12,697 |
13,506 |
13,605 |
14,324 |
13,668 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
14,489 |
15,970 |
18,038 |
16,419 |
13,965 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,097 |
3,379 |
6,270 |
2,935 |
1,384 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,792 (4.6%) |
2,464 (5.4%) |
4,433 (9.3%) |
2,095 (4.5%) |
297 (0.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,179 |
14,000 |
21,627 |
872 |
8,967 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
4,394 |
-3,418 |
-5,519 |
-1,175 |
5,394 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-20,363 |
-784 |
-10,625 |
-26,811 |
-13,489 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-786 |
1,575 |
5,717 |
3,011 |
4,110 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,272 |
-1 |
8,967 |
-1,271 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,460 |
0 |
5,394 |
2,460 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
7,623 |
0 |
-13,489 |
-7,623 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
3,621 |
1 |
4,110 |
-3,622 |
- |
※単位:百万円