決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
8,199 |
14,053 |
10,917 |
8,266 |
4,853 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
42,293 |
37,402 |
41,741 |
43,513 |
42,856 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
42,070 |
48,424 |
54,042 |
64,575 |
72,742 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
730 |
815 |
1,174 |
1,501 |
1,751 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
16,268 |
18,286 |
18,544 |
18,587 |
21,828 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
24,886 |
27,432 |
27,994 |
29,643 |
27,439 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
258 |
167 |
131 |
96 |
69 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
84,416 |
91,381 |
98,293 |
106,703 |
116,522 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
1,655 |
2,513 |
4,853 |
2,736 |
17,691 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
45,384 |
47,113 |
42,856 |
40,100 |
45,694 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
70,798 |
71,954 |
72,742 |
74,294 |
75,944 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,841 |
1,726 |
1,751 |
1,696 |
1,653 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
20,084 |
19,549 |
21,828 |
22,304 |
21,555 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
23,815 |
23,858 |
27,439 |
23,592 |
43,872 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
5,264 |
5,081 |
69 |
63 |
57 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
110,683 |
113,916 |
116,522 |
117,475 |
118,608 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
141,031 |
146,994 |
148,038 |
147,157 |
146,641 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
84,514 |
87,094 |
86,900 |
84,157 |
83,814 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
49,183 |
51,353 |
51,477 |
52,335 |
52,567 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
56,517 |
59,900 |
61,138 |
63,000 |
62,827 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
10,453 |
12,708 |
14,144 |
15,485 |
15,018 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
7,334 (5.2%) |
8,547 (5.8%) |
9,661 (6.5%) |
10,665 (7.2%) |
10,260 (7.0%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
32,672 |
46,579 |
33,087 |
34,672 |
34,619 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
18,767 |
27,243 |
18,697 |
19,103 |
19,738 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
12,252 |
14,425 |
13,107 |
13,313 |
13,168 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
13,905 |
19,336 |
14,390 |
15,569 |
14,881 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,396 |
7,174 |
1,879 |
3,462 |
2,462 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,653 (5.1%) |
4,911 (10.5%) |
1,283 (3.9%) |
2,256 (6.5%) |
1,713 (4.9%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
7,726 |
19,351 |
9,711 |
13,567 |
11,481 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-10,777 |
-11,101 |
-9,668 |
-13,420 |
-11,308 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,753 |
-2,396 |
-3,169 |
-2,802 |
-3,588 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
2 |
1 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1 |
9,987 |
0 |
- |
5,228 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-3,538 |
0 |
- |
-5,864 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-3,252 |
0 |
- |
13,474 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1 |
1 |
0 |
- |
0 |
※単位:百万円