決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
27,781 |
10,923 |
14,483 |
21,652 |
26,591 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
135,738 |
146,985 |
206,020 |
220,046 |
201,844 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
116,887 |
113,824 |
111,974 |
115,183 |
123,487 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
37,767 |
38,222 |
37,386 |
36,117 |
36,984 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
9,790 |
9,406 |
8,048 |
8,220 |
9,800 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
113,666 |
118,539 |
151,592 |
165,274 |
155,739 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
35,934 |
22,428 |
29,324 |
21,570 |
16,300 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
178,363 |
178,393 |
196,995 |
214,374 |
226,667 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
21,652 |
25,515 |
26,032 |
27,933 |
26,591 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
220,046 |
218,397 |
210,348 |
200,826 |
201,844 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
115,183 |
118,099 |
121,564 |
123,485 |
123,487 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
36,117 |
72,318 |
70,825 |
36,257 |
36,984 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
8,220 |
-26,321 |
-24,994 |
8,451 |
9,800 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
165,274 |
150,897 |
141,145 |
161,855 |
155,739 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
21,570 |
38,016 |
38,256 |
11,420 |
16,300 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
214,374 |
219,095 |
224,374 |
223,677 |
226,667 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
262,452 |
210,721 |
363,278 |
393,843 |
353,810 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
230,624 |
187,949 |
303,394 |
326,789 |
304,100 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
35,544 |
29,643 |
44,616 |
46,310 |
40,654 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
31,828 |
22,772 |
59,884 |
67,054 |
49,710 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-3,298 |
-9,519 |
20,973 |
28,045 |
13,024 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-3,716 (-1.4%) |
-6,871 (-3.3%) |
15,268 (4.2%) |
20,744 (5.3%) |
9,056 (2.6%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
99,451 |
99,863 |
85,387 |
83,712 |
84,848 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
80,981 |
84,465 |
74,590 |
72,543 |
72,502 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
12,376 |
11,024 |
9,840 |
10,090 |
9,700 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
18,470 |
15,398 |
10,797 |
11,169 |
12,346 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
7,415 |
5,995 |
1,642 |
1,613 |
3,774 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,094 (6.1%) |
4,374 (4.4%) |
957 (1.1%) |
1,079 (1.3%) |
2,646 (3.1%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
39,423 |
22,313 |
7,087 |
12,155 |
40,644 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-12,463 |
-19,412 |
-13,298 |
-12,766 |
-15,924 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-21,093 |
-5,473 |
2,286 |
8,525 |
-27,446 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-440 |
234 |
901 |
1,215 |
2,397 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
19,219 |
14,660 |
0 |
- |
25,984 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-6,121 |
-10,823 |
0 |
- |
-5,101 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,970 |
-5,455 |
0 |
- |
-21,991 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
63 |
1,807 |
0 |
- |
590 |
※単位:百万円