決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
現預金等 |
9,131 |
15,195 |
13,931 |
32,661 |
32,069 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
7,716 |
6,178 |
8,872 |
5,640 |
5,367 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
39,049 |
38,735 |
35,564 |
23,765 |
24,414 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
42,772 |
39,911 |
37,883 |
783 |
836 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
18,883 |
16,927 |
15,030 |
9,240 |
16,641 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
25,467 |
33,766 |
26,426 |
13,734 |
12,018 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
56,353 |
49,884 |
46,962 |
25,487 |
27,419 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
35,731 |
33,296 |
37,892 |
32,868 |
39,890 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年2月28日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
現預金等 |
32,661 |
28,664 |
28,606 |
28,399 |
32,069 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
5,640 |
5,458 |
5,620 |
6,320 |
5,367 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
23,765 |
23,618 |
23,384 |
23,483 |
24,414 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
783 |
947 |
911 |
908 |
836 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
9,240 |
14,704 |
15,413 |
14,999 |
16,641 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
13,734 |
9,755 |
9,831 |
10,373 |
12,018 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
25,487 |
25,929 |
25,809 |
24,804 |
27,419 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
32,868 |
37,707 |
38,294 |
38,932 |
39,890 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
売上高 |
54,343 |
43,138 |
44,685 |
50,504 |
36,545 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
33,620 |
31,927 |
32,611 |
34,354 |
22,659 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
18,982 |
14,712 |
15,284 |
21,085 |
6,911 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
20,723 |
11,211 |
12,074 |
16,150 |
13,886 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,231 |
-2,804 |
-3,420 |
-2,877 |
4,419 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,741 (3.2%) |
-3,501 (-8.1%) |
-3,210 (-7.2%) |
-4,935 (-9.8%) |
6,975 (19.1%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年2月28日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
売上高 |
11,853 |
9,022 |
8,728 |
9,653 |
9,142 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
8,034 |
5,274 |
5,404 |
6,056 |
5,925 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
6,542 |
-880 |
2,585 |
2,820 |
2,386 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
3,819 |
3,748 |
3,324 |
3,597 |
3,217 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-2,970 |
1,694 |
906 |
1,242 |
577 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-2,723 (-23.0%) |
4,628 (51.3%) |
739 (8.5%) |
777 (8.0%) |
831 (9.1%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
6,990 |
7,022 |
-2,890 |
4,849 |
3,722 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-58,718 |
1,140 |
1,228 |
36,963 |
-5,006 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
49,082 |
-2,191 |
292 |
-23,162 |
692 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-189 |
92 |
106 |
79 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年2月28日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
305 |
- |
945 |
- |
2,777 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
37,283 |
- |
-2,620 |
- |
-2,386 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-17,219 |
- |
-2,379 |
- |
3,071 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-71 |
- |
0 |
- |
0 |
※単位:百万円