決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
207,554 |
370,725 |
300,109 |
66,380 |
200,178 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
521,195 |
602,031 |
662,989 |
697,091 |
690,060 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
24,378 |
23,245 |
23,165 |
23,293 |
24,049 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,168 |
1,173 |
1,021 |
945 |
1,439 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
1,805,591 |
2,053,873 |
2,176,742 |
2,221,536 |
2,245,305 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
2,430,711 |
2,787,882 |
2,894,086 |
2,894,042 |
3,031,609 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
14,429 |
136,753 |
154,154 |
6,442 |
6,575 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
114,746 |
126,412 |
115,786 |
108,761 |
122,847 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
219,203 |
131,519 |
67,368 |
200,178 |
360,631 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
697,592 |
0 |
0 |
690,060 |
0 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
23,584 |
23,638 |
23,515 |
24,049 |
24,047 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,050 |
1,212 |
1,273 |
1,439 |
1,578 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
2,154,067 |
2,893,162 |
2,955,756 |
2,245,305 |
2,805,796 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
2,978,011 |
2,933,594 |
2,925,493 |
3,031,609 |
3,067,451 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
6,287 |
6,717 |
7,100 |
6,575 |
6,160 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
111,198 |
109,220 |
115,319 |
122,847 |
118,441 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
41,400 |
41,153 |
43,861 |
47,675 |
53,013 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
35,717 |
35,401 |
33,900 |
39,818 |
45,570 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
3,242 |
3,287 |
5,885 |
2,366 |
1,225 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
5,683 |
5,752 |
9,961 |
7,857 |
7,443 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,090 |
3,892 |
6,674 |
7,569 |
7,690 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,441 (5.9%) |
2,465 (6.0%) |
4,076 (9.3%) |
5,491 (11.5%) |
6,218 (11.7%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
13,993 |
- |
- |
39,020 |
- |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
11,276 |
10,015 |
12,828 |
11,451 |
11,404 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
983 |
-12,025 |
-13,703 |
25,970 |
-13,886 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
2,717 |
- |
- |
4,726 |
- |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,086 |
2,939 |
296 |
2,369 |
3,509 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,734 (12.4%) |
2,010
|
875
|
1,599 (4.1%) |
2,482
|
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
50,913 |
232,200 |
-1,987 |
-188,818 |
113,057 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-68,692 |
-67,859 |
-67,446 |
-43,722 |
21,915 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,173 |
-1,173 |
-1,183 |
-1,184 |
-1,176 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
2 |
1 |
-4 |
1 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
60,992 |
60,992 |
113,057 |
-121,984 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
3,255 |
3,255 |
21,915 |
-6,510 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-587 |
-587 |
-1,176 |
1,174 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
3 |
3 |
1 |
-6 |
- |
※単位:百万円